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    冯波声在集团公司调研慰问时指出 和衷共济 群策群力 全力推进商业集团改革和发展

           6月28日,省国资委党委书记冯波声一行莅临集团公司调研指导,慰问困难党员,宣讲省十四次党代会精神,与领导班子成员和部分中层干部进行座谈交流,听取大家对商业集团改革发展的意见和建议。他指出,省国资委将全力帮助商业集团解决当前存在的困难和问题,与大家和衷共济,群策群力,推进商业集团的改革和发展。

           集团公司董事长、总裁张波,党委书记陈鹰分别就集团公司改革发展的整体思路和党建工作作了汇报。
           冯波声在听取汇报后指出,商业集团是浙江省属国有企业的重要平台,应当在推进全省经济社会发展和经济转型升级中发挥引领示范带动作用,争做政府的“王牌”。近年来商业集团在调整资产和产业结构、处理历史遗留问题、化解危机、维护稳定、促进改革发展等方面力度很大,成效明显。商业集团上下要树立信心和决心,把思想与行动统一到省十四次党代会精神上来,把握方向目标,扛起责任担当,以转型升级为主线,以提高核心竞争力为目标,抓重点、求突破,提高企业的质量与效益,实现可持续发展。
           冯波声指出,前不久我省召开了第十四次党代会,省委、省政府主要领导对省属企业的改革和发展寄予很高的期望,车俊书记、袁家军省长分别参加省属企业代表团审议并作了指示。省国资委党委高度重视,要求省属企业把学习好、贯彻好、落实好省第十四次党代会和车俊书记的讲话精神,作为当前一项重要政治任务,坚定发展信心,应对严峻形势,深化改革创新,加快转型升级,千方百计解决困难,凝心聚力狠抓落实,坚定不移完成全年的各项目标任务。
           冯波声指出,贯彻落实省第十四次党代会精神,核心是要强化国有企业的责任担当,切实发挥好国有企业在全省经济社会发展中的引领、示范、带动作用,为我省实现“两个高水平”目标做出重要贡献。当前,国企深化改革、加快发展处于关键时期,省属企业要更好地扛起省委、省政府赋予国有企业的职责、使命与担当,尽快在改革的一些重要领域和关键环节取得突破。要围绕“三强三优三好”的主要目标和“改革创新,提质增效”这一核心任务,以省属企业功能定位分类为基础,一企一策地推进改革。要在增强动力、提升活力、优化布局、提质增效等方面取得新的成效,探索混合所有制改革,做强做优做大国有企业,特别是要做强国有企业。
           冯波声指出,贯彻落实省第十四次党代会精神,关键是要根据企业的实际,找到一条适合本企业转型创新的路子。国有企业一定要转型,不转型就没有希望。目前,尽管企业的困难很多,但是加快发展的干劲不能松,深化改革的步伐不能停,管控的力度不能减。国有企业发展的出路和突破口,说到底还是要靠深化改革和不断创新。国有企业过去的成功靠改革,今天的转型还是要靠改革。
           就商业集团的转型与发展,冯波声提出四点要求:
           一是要在深化改革、提升发展上有突破。省十四次党代会对省属企业的功能定位提出更高的要求,这要求我们必须要有更高的要求、更远的眼光。商业集团的发展要注重战略引领,已经明确的“十三五”规划,就是方向。要围绕确定的四大产业,延伸产业链,提升价值链,明确五年后、十年后企业在细分行业中的排名,努力成为某一个行业的代表性企业。同时,要加大改革力度,破解企业长期积累下来的深层次问题。破解难题的根本途径是体制、机制的改革创新,尽管难度很大,但是十分要紧。
           二是要在结构调整上有突破。商业集团的主业虽然比较明确,但是布局还比较宽、比较散,贸易业务层次低、盈利能力弱。要在优化资本和产业结构上做文章,坚持有进有退,有所为有所不为。围绕主业进行调整,抓紧处置僵尸企业,该退的要退,该重组的要重组,推动资金、人才、资源向主业集中,发展优势产业,培育新的增长点,提高业务的层次和质量。
           三是要在管控能力上有突破。管控是企业管理的中心环节。要规范公司的治理结构,保证重大事项集体讨论。要加强对子企业监管,把子企业管好管牢,这是集团管控的关键。要完善内控体系、组织架构和工作流程,对决策程序、信息传递、执行效率等进行全面的检查、改革,增强高层、中层、基层的快速反应能力。要加强内部审计,配强审计力量,提高审计的质量。要优化考核评价的标准和体系,调动大家的积极性。要加强资金管理,进行资金集中管理和实时监控。要通过信息化手段推动企业风险管控和精细化管理,提高集团管控的能力和企业管理的效率。要努力降低企业的费用,减轻企业的包袱,减少企业的亏损。
           四是要在加强党建上有突破。党建是国有企业独特的政治资源,是企业核心竞争力的组成部分。要以改革创新的精神改进党建工作,把党建、党组织的工作制度与法人治理规则结合起来,推进党务工作与业务工作协调发展。要进一步巩固“两学一做”活动成果,把整改落实作为现阶段的重点。同时,要毫不放松地抓好反腐倡廉工作。要继续加强领导班子建设,把习总书记对国有企业领导班子的20字要求作为领导班子建设的方向,管理好、经营好国有资产。要加强人才工作,创新人才的考核、培训、教育方式,立足点是内部培养,引进的要把好质量。
           冯波声最后强调,要在团结共事上下定功夫。领导班子是企业的主心骨。在企业困难的时候,领导班子更加应当承担责任,积极应对困难和问题,为广大职工做榜样、树信心。要着力提升领导班子的合力。实践证明,只有班子团结了,企业才有凝聚力、战斗力和旺盛的生命力;只有班子拧成一股绳,群策群力,干部职工看了才会更有信心和决心。希望大家把信心和干劲进一步鼓起来,加快完善风控体系,推进企业的改革与发展。同时,要掌握职工群众的思想动态,重视信访维稳工作,为十九大召开营造好的氛围。
           省国资委办公室主任李刚、党建处处长范红、办公室副主任王俊陪同调研。集团公司领导叶晓英、蔡玉林、赵秉凰、高秉学和办公室、人力资源部负责人参加座谈会。

     

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